CONSULTING DO

Consultoría de Alto Valor Estratégico

Abordamos cada proyecto según las necesidades de cada cliente.

Generar valor en las organizaciones aportando soluciones Contacto

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Alta Dirección

Dueños y Alta Dirección para incrementar ganancias.

Gerentes

Gerentes y Mandos Medios, para mejorar el resultado de sus áreas.

Personal Operativo

Equipos de trabajo, para mejorar sus capacidades y aptitudes.

Consultoría

  • Estrategia
  • Organización
  • Finanzas
  • Tecnología
  • Outsourcing
  • Proyectos
  • Operaciones

Auditorías y Asesoría

CONSULTING DO
  • Auditorías financieras
  • Revisión de finanzas
  • Revisiones especiales
  • Procedimientos acordados
  • Auditoría de sistemas
  • Auditoría de procesos
  • Asesoramiento contable
  • Evaluación interna
  • Inventarios

Deals

  • Desarrollo de nuevos negocios
  • Análisis de viabilidad
  • Transacciones
  • Fusiones
  • Adquisiciones
  • Due Diligence
  • Strategic Value Consulting

SERVICIOS DE CONSULTORÍA

FINANZAS Y COSTOS
Estrategia Financiera e Indicadores
Estructura de Costos: Punto de Equilibrio / Costos Fijos y Variables / Costos de Capital.
Créditos y Cobranzas: Ciclos de cobros y pagos / Facturación
Gestion Crediticia - Financiamiento
Asesoramiento impositivo
Evaluación de Proyectos de Inversión
Proyecciones Económicas y Financieras: Análisis de Rentabilidad / Indicadores Financieros.
Análisis de Estados Contables.
INNOVACIÓN, DESARROLLO Y TECNOLOGÍA
Adquisición de tecnologías (ERP, CRM, Contact Center, entre otros)
Implementación e Innovación en procesos internos-producción-puntos de venta.
GESTIÓN ESTRATÉGICA, SISTEMAS Y MÉTODOS ADMINISTRATIVOS
Elaboración de manuales de procedimientos funcionales y administrativos, Organigramas, Diagramas de flujo y relación entre departamentos.
Analisis de procesos
Cuadro de Mando Integral y Elaboración de Indicadores Estratégicos, Tácticos y Operativos.
Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo.
CAPITAL HUMANO
Gestión de RRHH por competencias.
Reclutamiento, administración y selección de personal
Herramientas de gestión de RRHH: Comunicación efectiva / Liderazgo / Motivación / Manejo de equipos de trabajo / Empowerment.
Política Salarial.
Sistema de Compensaciones
Solución de Conflictos.
Protocolos familiares.
COMERCIALIZACIÓN Y COMUNICACIÓN
Estudio de Mercado: Estimación de Demanda y Oferta / Segmentación / Alianzas Estratégicas / Nivel de satisfacción.
Dirección de proyectos de comunicación.
Comunicación Visual, Gráfica y Audiovisual.
Comunicación Digital (Media Planning, Community Manager).
Desarrollo de Marca: Comunicación / Diseño gráfico / Diseño de imagen / Protección de marca.
Estrategias de Marketing: Penetración y Posicionamiento de mercado / Estrategia de competidores / Fidelización y retención de clientes / Retroalimentación de acciones de MKT / 4P
Valorización del Producto/Servicio.
Canales de Venta: Venta directa - indirecta / E-Commerce.
Dirección Comercial.
Desarrollo y optimización del área de importaciones y exportaciones. (Comex)
ABASTECIMIENTO Y LOGÍSTICA
Desarrollo y análisis de proveedores (distribución y abastecimiento de proveedores de manera integrada)
Proceso formal de auditoría a proveedores.
Gestión de Aprovisionamiento (Compra y Gestión de Inventarios)
Logística de Distribución
Planificación y Control Logístico (Indicadores de impacto de logística).
DEALS / INVERSIONES
Analisis de viabilidad integral de inversiones
Desarrollo de nuevos negocios hasta su puesta en marcha
Fusiones y adquisiciones
Due Diligence

Servicios y asesoramientos impositivos, contables y laborales


METODOLOGÍA DE TRABAJO: INVESTIGACIÓN|PLAN DE ACCIÓN|IMPLEMENTACIÓN|MEJORA CONTINUA

  • 1
    INVESTIGACIÓN
  • 2
    PLAN DE ACCIÓN
  • 3
    IMPLEMENTACIÓN
  • 4
    MEJORA CONTINUA
INVESTIGACIÓN

Realizamos un Análisis y emitimos un Diagnóstico con las recomendaciones correspondientes.
Frecuentemente no se tiene identificado el problema concreto o, si bien se conocen los síntomas del problema, no está debidamente identificada la raíz que lo causa, para ello implantamos nuestra metodología de trabajo, la cual es consensuada plenamente con el cliente, y procedemos a realizar un análisis de forma profunda durante los primeros días del área cuestión de análisis o, de ser un trabajo integral de la organización, se analiza desde la dirección hasta administración, financiero, comercial, productivo y post venta, pero siempre partiendo de una consultoría de negocio orientada a resultados.
Nos centramos en obtener una imagen general sobre la situación en la que se encuentra la compañía atendiendo a cada una de sus áreas; en muchas ocasiones las organizaciones centran sus labores diarias en el día a día y esto hace complicado poder extraer una visión general y neutral de su empresa. Eventualmente a una persona externa le será más fácil obtener una óptica completa y objetiva de la compañía, lo que le permitirá plantear al responsable de la empresa cuestiones como:
• Hacia dónde va su negocio?
• Cuáles son las tendencias que imperan en el mercado?
• Qué es lo que está haciendo la competencia y como los afecta?
• Cuáles son sus productos/servicios líderes, cuáles tienen mayor rotación, cuáles dan mayor rentabilidad, etc.?
• Qué nuevos productos podrían sacar al mercado?
• Desarrollar nuevos negocios
La necesidad de adaptarse a los cambios del mercado hacen que la consultoría de negocio se vuelva una herramienta imprescindible en la preparación objetiva de una estrategia de desarrollo de negocio.

PLAN DE ACCIÓN

El proceso de Investigación permite detectar las áreas fuertes y débiles y las necesidades de mejora, con esta información se prepara un Mapa de Criticidad el cual es la base de la confección de un Plan de Acción donde proponemos las acciones correctivas y las nuevas acciones, que a nuestro parecer resultan de mayor valor para el desarrollo de tu negocio, con su correspondiente Secuencia de Eventos. Estos se definen junto con la dirección de la compañía, y se ponen en marcha.

IMPLEMENTACIÓN

Definido y aprobado el Plan de Acción y su correspondiente Secuencia de Eventos, se cogestiona la implementación por fases, con los responsables de cada área, con el objetivo de acompañar el Proceso de Mejora, identificando el fruto de los resultados y posibles desvíos que se vayan presentando.

MEJORA CONTINUA

La instalación de la filosofía de Mejora Continua es la clave del éxito de los diferentes procesos y políticas dentro de una organización, por lo cual nos enfocamos en la capacitación de los colaboradores y en el seguimiento de los puntos críticos de las diferentes áreas y/o proyectos. En este proceso, nos enfocamos en acompañar a la organización mediante el seguimiento de manera sistémica a través de auditorías permanentes de manera de lograr que los resultados en el tiempo sigan siendo positivos. Due Diligence.

Somos CONSULTING DO

Connecting Businnes Experiences
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CONSULTING DO

Somos una empresa de consultoría, conformada por un grupo de profesionales de diversas áreas, con el objetivo primordial de mejorar la eficiencia y aumentar la rentabilidad de las organizaciones.

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VISIÓN

Ser los referentes en servicios de consultoría en la región.

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MISIÓN

Generar valor en las organizaciones aportando soluciones que correspondan a las necesidades reales de nuestros clientes, mediante la innovación, la calidad y un equipo de profesionales apasionados y comprometidos con la excelencia.

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La Importancia del Valor Humano en las Organizaciones

CONTACTO

UBICACIÓNEdificio Diana, Colón 469

TELÉFONO+595 992441288

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